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工业强国传
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第七十二章:单独谈话之彭时林续

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  这是一种新的商业竞争模式,为了达到垄断国内市场的目的,我们可以少赚钱,甚至亏本。

  也就是说,我们不是牺牲生产厂家或同华农场的利益,而是单纯牺牲我们自己的利益。

  只有这样,合作厂家才有保证,产品质量才有保证,也就能建立长久的市场口碑。

  你们亏多少,公司其他的部门来补助你们。”

  彭时林听了还是没法理解。

  “董事长,这也不是长久之计啊!我们到底是图什么呢?”

  一般人的思维都是这样,不赚钱的事没人会干。

  王学礼依旧微笑:“你不懂,占据了国内主流零售市场,我们赚的可大了。

  只要竞争对手倒下了,我们想要赚钱回本,那是分分钟的事。”

  王学礼其实是借鉴了后来的互联网思维,贴钱竞争。

  为此他甚至愿意将春天超市上市圈钱,来与国外巨头零售企业激烈竞争。

  为了市场,他什么都舍得放弃。

  可是彭时林依旧不理解。

  “可是这个过程可能会很长吧!像家乐福这样的外国巨头零售企业,他们不止有中国市场的,他们也可以拿国外的钱补贴国内,到时候不一定是谁倒下呢?”

  王学礼依然心有城筑的回道。

  “所以我们必须配合更先进更有竞争力的经营手段,这就是我接下来要说的。

  我此前就和你说过,我们春天超市将采取完全自营的形式。

  后来我静下来一想,既然我们是全资采购,那我们何不采用代工的模式呢?”

  “代工?什么意思?”彭时林有点不明白了,这代工和采购有什么关系吗?

  在九十年代,沿海制造业企业,基本都是代工企业,但采取代工模式的企业都是欧美著名品牌,所以彭时林不明白一家超市有什么可代工的,超市又没有品牌,代不代工又有什么意义!

  王学礼当然知道彭时林可能无法理解,于是继续解释道。

  “我为什么要采取代工的摸式呢?

  就是为了采用我们同华投资集团的先进产品质量管理标准,必须按我们的标准生产,甚至采用我们的产品设计标准。

  这就具备了

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